Dit verhaal is oorspronkelijk gepubliceerd op Collective Hub
Stap in de vallei ... 3 Aussie-expat ondernemers delen hun tips om het in Silicon Valley te maken.
Audrey Melnik
Bedrijf: ZootRock, een social media-marketingbedrijf dat de ontdekking van externe content automatiseert die nog steeds teruggaat naar de eigen site van een bedrijf. "ZootRock is een platform voor inhoudbeheersing voor sociale media", zegt Audrey. "Wij helpen bedrijven die op sociale media aanwezig willen zijn, maar hebben niet veel tijd. We kopen relevante artikelen, afbeeldingen, video's en offertes voor de bedrijven om te delen op hun sociale mediakanalen. Dan gaan we een stap verder door hen de mogelijkheid te bieden om hun call-toaction in te voegen bovenop die link. "
financiering: $ 110.000 in zaad
investeerders: 1
"Begin scrappily"
Ik werkte aan mijn vorige start-up, die in de dataruimte was. Ik had een sociale aanwezigheid nodig, maar als oprichter had ik geen tijd om het zelf te doen. Ik besloot om iets te bouwen dat automatisch relevante inhoud in die ruimte zou delen. Ik heb het samengevoegd met een hele reeks hulpprogramma's, en ik was ze aaneen aan het uitwisselen om nieuwe inhoud te vernieuwen en door te duwen naar onze sociale mediakanalen. Dat was de eerste iteratie; het was in wezen [gebouwd met] plakband en band-aids. Dat is de manier waarop je dingen doet in Silicon Valley; u investeert niet veel tijd en geld voordat u uw validatie krijgt. Ik ontdekte dat toen ik dat deed, ik meer betrokkenheid en meer volgers kreeg dan toen ik sociale media-consultants had. Dus ik had mijn validatie door dat samen te stellen en al heel snel kon ik mensen ertoe brengen om zich aan te melden voor een abonnement.
"Betaal het vooruit"
Silicon Valley kan erg ondersteunend zijn. Er zijn veel mensen hier die bereid zijn om met je af te spreken en je te helpen, en het is een zeer pay-it-forward-cultuur. Die houding doordringt de hele cultuur hier. Ik introduceer mensen waarvan ik denk dat ze op een of andere manier samen kunnen werken als het hen gaat helpen. Ik verwacht niets terug.
"Word appy"
Deze apps maken het leven gemakkelijker: Lucky Orange voor het opnemen van de muisbewegingen van een gebruiker om te begrijpen hoe ze uw app gebruiken, onmiddellijk voor het gemakkelijk opzetten van vergaderingen en ReTargeter voor het weergeven van uw advertenties voor gebruikers die op uw site zijn geweest.
Holly Cardew
Bedrijf: Pixc, een service voor het bewerken van foto's. Pixc biedt on-demand beeldbewerking en -optimalisatie voor e-commerce winkels.
Funding: Niet vrijgegeven bedrag
investeerders: 3
Wist je dat? Holly werd een paar weken geleden uit het trainingsprogramma van het oprichtersinstituut afgestoten toen een mentor geen fan was van haar bedrijfsidee.
"Vind eerst uw klanten"
Ik bouwde een online marktplaats [en] het grootste probleem was de productafbeeldingen. Om mijn merk te kunnen bouwen, moest ik een goede inhoud hebben. Ik dacht: "Waarom kunnen [de verkopers] niet gewoon een foto van hun product maken en het automatisch laten bewerken?" Dit was de eerste keer dat ik een bedrijf had gebouwd, wetende wat een start-up is. Eerder deed ik het verkeerd. Deze keer heb ik klanten gezocht voor het bouwen van de site. Ik plaatste een landingspagina, vond wat het probleem was voor de klanten en werd vervolgens gelanceerd.
"Falen is goed"
Ik reis heen en weer tussen Silicon Valley en Sydney. Op de lange termijn zie ik mezelf in San Francisco verblijven. Vijftig procent van onze klanten bevindt zich in de VS; mensen zijn heel ruimdenkend in Silicon Valley over het opbouwen van partnerschappen, en we zijn in de buurt van merken zoals eBay en PayPal waarmee we graag willen samenwerken. Silicon Valley is geweldig. Iedereen is heel bemoedigend, maar ze staan ook open voor mislukkingen. Ze zien mislukking niet als iets vreselijks; zij zien het als een leerding. Omdat de meeste mensen betrokken zijn bij een startup, begrijpen ze dat je het haalt of faalt. Als je het haalt, geven mensen terug omdat ze op een dag in die situatie waren waarin ze worstelden. Wanneer je iemand ontmoet, vragen ze: "Hoe kan ik u helpen?"
Karen Orford
Bedrijf: Pay With Drop, een B2B-app voor mobiele betalingen die gebruikmaakt van near-field bakens om klanten toe te staan te bestellen - en te betalen - ongeacht waar ze zich in de rij bevinden.
Funding: Niet-vermeld bedrag in ronde zaad
investeerders: Private Australische investeerder Richard White, oprichter en CEO van WiseTech Global
"Wees je eigen klant"
Ik heb dit voor mezelf gemaakt omdat ik 's werelds meest ongeduldige persoon ben. Wanneer ik een coffeeshop binnen loop en er zijn 10 mensen voor me, wil ik vanaf de achterkant van de lijn kunnen bestellen. Toen bakentechnologie uitkwam, begon ik daarnaar te kijken. Ik speelde met AirDrop, en ik dacht: 'Stel je voor dat je dat zou kunnen doen met betalingen.' Wat het betekent is dat als je een coffeeshop binnenloopt, je aan de achterkant van de regel kunt bestellen, je bestelling is de volgende om het verkooppunt in te gaan en je pakt het op en loopt naar buiten. Dat is een in-line situatie. Een andere situatie is restaurants, waar je naar binnen kunt gaan, aan de tafel kunt bestellen, opstaan en vertrekken. Zodra je het bereik van het baken hebt bereikt, wordt het uitgeschakeld, dus je hoeft niet te wachten tot een serveerster met je rekening komt. Het is de 'Uber-ervaring' van betalingen.
"Laat de klonen niet binnen"
We gaan wereldwijd, hard en snel. Ik denk dat een van de fouten die sommige andere bedrijven in de betalingsruimte hebben gemaakt, is dat ze niet hard en snel wereldwijd zijn gegaan. Nu hebben ze de Amerikaanse markt verzadigd en hebben ze het moeilijk om andere markten te betreden, omdat die markten al hebben gekloond wat ze doen en die markt hebben geclaimd. Ik denk dat dat een van de naar binnen gerichte kwesties van Silicon Valley is.
"Balans is echt belangrijk"
Het Pay With Drop-team werkt op vrijdag niet na de lunch. Het gaat om balans. Ik heb genoeg bedrijven gebouwd om te weten dat het een marathon is, geen sprint.
Volg Collective Hub op Facebook en Instagram.