Je gaat keihard werken - vóór cafeïne - en voordat je zelfs maar kunt gaan zitten, treft de gevreesde Office Optimist je met een glimlach en vriendelijke golf. In theorie hebben ze niets verkeerds gedaan; dus waarom zijn ze universeel gehaat? De wetenschap heeft nu het antwoord.
Een studie uitgevoerd door onderzoekers van de Universiteit van Guelph heeft aangetoond dat "zeer coöperatieve en gulle mensen haat en sociale straffen kunnen aantrekken, vooral in concurrerende omgevingen."
"Meestal houden we van de medewerkers, de goeden. We vinden het leuk als de slechteriken hun verdiende loon krijgen en als niet-medewerkers gestraft worden ", zei psychologieprofessor Pat Barclay. "Maar een deel van de tijd," voegde hij eraan toe, "Cooperators zijn degenen die gestraft worden. Mensen zullen de echte goeden haten. "
"Dit patroon is gevonden in elke cultuur waarin het is bekeken."
Deze manifestatie van 'hoog poppy-syndroom' komt tot stand, vooral als we denken dat de Gevreesde Office-optimisten ons slecht doen lijken, concludeerde het rapport.
De studie, onlangs gepubliceerd in Psychological Science, vond dat coöperatief gedrag de straf het vaakst aantrok "in groepen waarvan de leden met elkaar concurreren." Science Daily, "Dit was zelfs het geval bij het bestraffen of afwentelen van de voordelen voor de hele groep, inclusief de punisher."
Ik haat het om een van die mensen te zijn die zeggen: "praat niet voordat ik 's ochtends koffie heb gehad" ... maar praat ook niet met mij voordat ik mijn koffie heb gedronken.
- heather (@heathermcasey) 26 juli 2018
Dit is de menselijke natuur, redeneert Barclay - we hebben een diepgeworteld wantrouwen jegens degenen die heiliger lijken dan jij - en dat is de reden waarom we denken, 'of ze doen alsof, of er is iets mis met hen.' Immers: niemand met normale hersenchemie zou dat voor 9.00 uur (of dat vaak) vrolijk kunnen zijn, zeker?
Dus: "Wat zijn de psychologische mechanismen die dit veroorzaken?", Onderzochten de wetenschappers het vervolgens.
"Waarom zijn mensen zo gebouwd dat ze reageren tegen die overdreven genereuze persoon en de persoon die te goed lijkt te laten komen?"
Ze begonnen met achteruit te kijken: "Antropologisch bewijs van samenlevingen van jager-verzamelaars suggereert dat een vergelijkbaar sociaal fenomeen uitstekende jagers verhinderde om de groep te domineren," zei Barclay..
"In veel van deze samenlevingen verdedigen ze hun gelijkwaardige status door iemand neer te halen die mogelijk de baas is over alle anderen."
"Je kunt je binnen een organisatie tegenwoordig de houding voorstellen:" Hé, je werkt te hard en zorgt ervoor dat de rest van ons er slecht uitziet. " In sommige organisaties staan mensen bekend om het toezicht op hoe hard anderen werken, om ervoor te zorgen dat niemand de lat hoger legt dan verwacht "(Big Think).
"Dezelfde sociale dynamiek kan van invloed zijn op acties om het milieu te beschermen, wat vereist dat individueel en coöperatief wordt gehandeld in het belang van iedereen", onthulde Barclay (Journal of Psychological Science).
Mensen die niets doen voor het milieu lopen het risico hun reputatie te schaden en kunnen er in plaats daarvan voor kiezen om de motieven van milieuactivisten aan te vallen, zei hij.
"Het is een manier om die mensen terug te halen en te voorkomen dat ze er beter uitzien dan zichzelf in hun pogingen om het milieu te beschermen of sociale ongelijkheid aan te pakken."
Hoewel geen enkele hoeveelheid onderzoek de evolutionaire psychologie kan veranderen, is een potentieel voordeel, merkt hij op, dat het waarschijnlijk minder waarschijnlijk is om te werken door deze concurrerende sociale strategie te identificeren en bewust te maken. Met andere woorden: de volgende keer dat je in de verleiding komt om een fietser van de weg af te duwen of een wenkbrauw op te steken bij het eten van je veganist, vraag je jezelf af: "Waarom doe ik dit echt?"
Pic: Don Arnold / Getty Images